Ведущая консалтинговая компания

Мы — 4E CONSULTING. Компания, которая оптимизирует работу предприятий, повышая их эффективность. Наша цель — развивать средний и крупный бизнес Украины.

Основное наше преимущество в том, что мы развиваем бизнес комплексно. В нашей команде есть эксперты в стратегическом менеджменте, продажах, маркетинге, бизнес-анализе, финансах и юриспруденции. Сотрудничая с нами, вам не нужно будет искать подрядчиков в различных отраслях.

Мы всегда гарантируем результат. В начале проекта совместно с вами мы утверждаем цель, которой вы хотите достичь. Далее наша команда создает план взаимодействия и мы начинаем работу.

Услуги консалтинга Харьков

Цели, которые зачастую ставят наши клиенты, — финансовые. По результатам сотрудничества с нами оборот компаний клиентов повышается минимум на 30 %.

Основа нашей работы — это гибкость и креативность. У нас нет шаблонов и заготовленных скриптов. Для каждого из клиентов мы постоянно с успехом решаем нетипичные задачи.


Сотрудничество с нами — это инвестиции в развитие вашей компании.

Возможность не тратить время и деньги на собственные ошибки.

4E CONSULTING – единственная консалтинговая компания, гарантирующая результат.

Приветствую!
Меня зовут Александр Киценко, я основатель компании 4E Consulting.
В основе нашей работы лежит 4 принципа: экономичность, результативность, эффективность, этичность.

Консалтинг для меня и моей команды превратился в образ жизни, призвание и способ реализации. Показывая ваши возможности, мы помогаем ставить амбициозные цели и достигать их.

Работая вместе с командой экспертов, буду делать все, чтобы через непрерывный профессиональный рост и особое отношение к вам завоевать ваше доверие.

manager-img
Александр Киценко
Основатель и собственник компании 4E CONSULTING
Наши эксперты
Все эксперты

Эксперт в управлении персоналом. За последние 2 года реализовал 24+ проекта разных масштабов и степени сложности, построил 15 эффективных HR-систем полного цикла управления сотрудниками.

Основная специализация — построение и внедрение HR-систем, формирование эффективных команд, разработка гибких систем мотивации и оптимизация ФОТ, увеличение вовлеченности команды и снижения текучести кадров. 

Эксперт с 14-летним практическим опытом в сфере продаж и управления продажами в сегменте В2В. Реорганизовал и построил с 0 10+ отделов продаж. Совокупный управленческий опыт 8+ лет.

Основная специализация – исследование рынка, разработка стратегии, управление продажами, создание бизнес-архитектуры, построение отделов продаж. 

 

Эксперт в области бизнес-анализа. Ключевые компетенции наработал в проектах в области машиностроения и швейной промышленности.

Основная специализация — анализ, систематизация и автоматизация процессов производства; составление регламентов работ на предприятии; разработка, реализация и внедрение оптимизационных решений в процессы предприятия.

Эксперт в области стратегического, социально-этичного маркетинга и финансов с 20-летним стажем. Преподаватель ВУЗа, бизнес-тренер, консультант. 

За последний год успешно разработала более 10-ти маркетинговых стратегий развития компаний.

Основная специализация — построение отдела маркетинга с 0, вывод новой торговой марки на рынок, обучение персонала, соединение offline c online, анализ маркетинговой стратегии бизнеса. 

 

Эксперт в области бизнес-анализа. Последние 3 года работала с ЦПАУ, 3+ проектами государственного сектора, 5+ частными производствами, логистикой.

Основная специализация — составление регламентов работ на предприятии, разработка и реализация эффективных решений в бизнес-процессах предприятий, оптимизация административных и социальных услуг для открытия организаций.

Эксперт по поиску и подбору персонала. Психолог с 2-летней практикой. Профессионал в сфере управления поведением малых групп. За время работы реализовал 16+ проектов по оценке персонала.

Основная специализация — оценка персонала, формирование эффективных команд, подбор сотрудников под ключ.

Мы руководствуемся несколькими принципами в своей работе
Развитие
Чтобы оказывать услуги качественно, наша команда постоянно развивается. Мы придерживаемся этой ценности и даем клиенту максимальный результат.
Ответственность
Изменения в компании всегда проходят непросто. Потому наша команда сопровождает клиента в течение всего проекта.
Этичность
Мы часто сталкиваемся с тем, что проблемы компании скрыты от владельцев. Выявляя их, наша команда уведомляет руководителей и ищет решение.
Результат
На старте проекта мы устанавливаем, к какой цели хотим прийти и подбираем для этого эффективные инструменты.
Наши клиенты
Все клиенты

Перед командой
4E CONSULTING стояла задача оптимизировать работу
КП “БТИ”, сократить издержки и повысить продажи.

Один из лидеров рекламного рынка Харькова обратился с задачей повысить продажи компании.

Компания работает в сфере IT. К экспертам 4E CONSULTING руководители обратились с задачей повысить продажи. 

Команда 4E CONSULTING реализовала в компании ряд проектов, связанных с продажами, производством, HR и логистикой. 

Задачей 4E CONSULTING была полная перезагрузка бизнеса и привлечение покупателей в торговые точки.

Команда 4E CONSULTING оптимизировала бизнес-процессы компании.

Компания занимается продажами сельскохозяйственной техники. Основная задача в проекте — повышение продаж.

Основной задачей в проекте было проанализировать и оптимизировать бизнес-процессы департамента.

Производитель женской верхней одежды. Собственник обратился с задачей повысить продажи и вывести компанию в онлайн. 

Компания занимается производством одежды для спорта. Основной задачей было повышение продаж в Instagram.

Наша команда проводила маркетинговое исследование и разрабатывала стратегию продвижения бренда на новые рынки.

Девелоперская компания. Задачей 4E CONSULTING было провести допереговорную работу, чтобы увеличить количество клиентов.

 

Сеть сендвич-баров. Основная задача — разработать и внедрить систему продаж франшиз.

Кондитерская фабрика и фабрика мороженого. Нам удалось реализовать интересную задачу — вывести торговую марку на новый рынок.

Нашей команде удалось увеличить прибыль компании в области ритейла благодаря повышению стоимости аренды квадратного метра.

Основная задача — оптимизировать организационную структуру в компании и выстроить систему продаж.

Интернет-магазин автозапчастей. Собственник обратился к нам для проведения аудита системы продаж и увеличения рентабельности бизнеса.

Сеть ресторанов быстрого питания. Основная задача — аудит системы управления компанией и оценка управленческих навыков управляющих заведениями сети.

Производство и продажа крупным и мелким оптом модной элегантной одежды для женщин. Основная задача в проекте — построение отдела продаж для В2С-рынка.

Украинская строительная компания. Наши специалисты успешно провели аудит отдела продаж.

Наша команда провела аудит системы управления компанией, а также оценила управленческие навыки управляющих заведениями сети.

Украинская Вейп Ассоциация. Команда экспертов проводила аудит отдела продаж.