Слово «консалтинг» походить з англійської мови: «consulting» перекладається українською як консультування. Ця сфера розпочала розвиватися на початку 20-го століття, і відтоді впевнено посіла одну з лідерських позицій на ринку послуг для бізнесу.
Першу консалтингову компанію зареєстрували в Сполучених Штатах Америки, в місті Чикаго. Назва цієї фірми була промовистою, і говорила сама за себе – «Служба ділових досліджень». Вже за кілька років подібні організації з’явилися також в європейських країнах, зокрема в Великобританії та Німеччині.
В 60-і роки 20-го століття для консалтингових компаній настали «золоті часи». Крім аудиторських послуг, вони розпочали допомагати приймати бізнесу виважені управлінські рішення. Нинішня класифікація консалтингових послуг, створена Європейською Федерацією консультантів по Управлінню, нараховує більш як 100 видів напрямків діяльності.
В Україні консалтингові послуги розпочали пропонувати за часів незалежності. Нині жодне солідне прибуткове підприємство не обходиться без спеціалізованих консультацій. Все частіше консалтингом для бізнесу послуговуються і дрібні підприємці, що помітно сприяє ефективності їхньої діяльності. Адже реальність полягає в тому, що сучасний світ постійно змінюється. Бізнесу доводиться працювати в умовах економічних криз і регулярних оновлень законодавчої бази. Тому власних ресурсів для прийняття оптимальних рішень часто виявляється недостатньо. Для того, щоб вчасно зорієнтуватися і не лише залишитися на плаву, а й вийти на новий рівень ведення справ, варто скористатися зовнішніми послугами – консалтингом.
Консалтинг передбачає експертне консультування управлінців, керівників і менеджерів як приватних, так і державних підприємств, установ і організацій. Рекомендації спеціалістів можуть стосуватися широкого кола питань, пов’язаних з розвитком, зміною напрямку діяльності, розробкою стратегії, прибутковістю, оптимізацією штату тощо. Масштаб консультування значно варіюється – від поточних локальних завдань до глобальних стратегічних рішень. Це може бути як одноразова допомога з вибором системи оподаткування, так і довготривала підготовка до реорганізації та впровадження на підприємстві інновацій.
Консалтингові послуги – це цінний інтелектуальний продукт. Співробітники консалтингових компаній займаються докладним аналізом перспектив розвитку різних напрямків галузей економіки, спираючись на науково-технічні знання і враховуючи організаційно-економічні напрацювання останніх років. Фахівці обґрунтовують свої прогнози, враховуючи область їх застосування та орієнтуючись на завдання, поставлені клієнтом.
Консалтинг для бізнесу допомагає йти в ногу з часом, завжди бути на крок попереду від конкурентів, швидко виходити на новий рівень розвитку, досягати нових вершин, впевнено реалізовувати поставлені завдання і ставити амбіційні цілі.
Часто на ситуацію досить поглянути з боку, щоб побачити прості причини задавнених проблем і знайти швидкі способи їх вирішення.
Наша компанія надає якісні консультаційні послуги за багатьма важливими для розвитку бізнесу напрямами. Звертайтеся до наших фахівців, щоб замовити консалтинг:
Наша команда завжди віднаходить дієві рішення та ефективні шляхи. Ми підготуємо для вас надійні кейси за такими напрямами:
Консалтинг для бізнесу – це маяк, на світло якого має орієнтуватися підприємство в пошуках оптимального результату. Обирайте для консультацій провідну консалтингову компанію «4E CONSULTING» – і всі ваші рішення стануть безпомилковими!
Українська Вейп Асоціація. Команда експертів проводила аудит відділу продажів.
Наша команда провела аудит системи управління компанією, а також оцінила управлінські навички керуючих закладами мережі.
Українська будівельна компанія. Наші фахівці успішно провели аудит відділу продажів.
Виробництво і продаж великим і дрібним оптом модного елегантного одягу для жінок. Основне завдання в проекті – побудова відділу продажів для В2С-ринку.
Мережа ресторанів швидкого харчування. Основне завдання – аудит системи управління компанією і оцінка управлінських навичок керівників закладами мережі.
Інтернет-магазин автозапчастин. Власник звернувся до нас для проведення аудиту системи продажів і збільшення рентабельності бізнесу.
Основне завдання – оптимізувати організаційну структуру в компанії і вибудувати систему продажів.
Нашій команді вдалося збільшити прибуток компанії в області рітейлу завдяки підвищенню вартості оренди квадратного метру.
Кондитерська фабрика і фабрика морозива. Нам вдалося реалізувати цікаве завдання – вивести торговельну марку на новий ринок.
Мережа сендвіч-барів. Основне завдання – розробити і впровадити систему продажів франшиз.
Девелоперська компанія. Завданням 4E CONSULTING було провести допереговорную роботу, щоб збільшити кількість клієнтів.
Наша команда проводила маркетингове дослідження і розробляла стратегію просування бренду на нові ринки.
Компанія займається виробництвом одягу для спорту. Основним завданням було підвищення продажів в Instagram.
Виробник жіночого верхнього одягу. Власник звернувся із завданням підвищити продажі і вивести компанію в онлайн.
Основним завданням в проекті було проаналізувати і оптимізувати бізнес-процеси департаменту.
Компанія займається продажами сільськогосподарської техніки. Основне завдання в проекті – підвищення продажів.
Команда 4E CONSULTING оптимізувала бізнес-процеси компанії.
Завданням 4E CONSULTING було повне перезавантаження бізнесу і залучення покупців в торгові точки.
Команда 4E CONSULTING реалізувала в компанії ряд проектів, пов’язаних з продажами, виробництвом, HR і логістикою.
Компанія працює в сфері IT. До експертів 4E CONSULTING керівники звернулися із завданням підвищити продажі.
Один з лідерів рекламного ринку Харкова звернувся із завданням підвищити продажі компанії.
Перед командою 4E CONSULTING стояло завдання оптимізувати роботу КП “БТІ”, скоротити витрати і підвищити продажі.
