logo-mini-white.svg

Побудова відділу продажів з нуля

Відділ продажів народжується одночасно з бізнесом та еволюціонує разом із ним. Це ключовий відділ у компанії: яким би якісним не був ваш продукт, які б унікальні технології не використовувалися, якими б не були привабливими ціни, якщо ваші менеджери не вміють продавати, ви не отримуєте прибутку та закриваєтеся.

Продавати не так просто, як здається. Недостатньо просто виконати план. Клієнти повинні залишитися задоволеними, інакше вони не повернуться і наступного місяця план виявиться недосяжним. А він має зростати.

Щоб відділ продажів працював ефективно, потрібно правильно побудувати його структуру та систему. Для цього розробляється кадрова політика, проводиться навчання нових та старих співробітників, складається фінансовий план, система мотивації, запроваджується CRM-система. Все це найкраще довірити незалежним об’єктивним експертам. Компанія 4E Consulting допоможе побудувати відділ продажу з нуля та налагодить його роботу таким чином, щоб при будь-яких зовнішніх та внутрішніх потрясіннях він працював точно та чітко. Професійний підхід та багаторічний досвід дозволить уникнути помилок, з якими практично завжди стикаються новачки, та швидко вийти на поставлені показники плану продажу.

Менеджери компанії 4E Consulting проконсультують вас індивідуально та розкажуть, що входить до пакету послуг з побудови відділу продажів. Залишіть свій номер телефону у формі зворотного зв’язку, і ми вам передзвонимо у зручний для вас час.

Ми в Цифрах

Нових клієнтів прийшло до нас по рекомендації

0 +
Реалізованих проєктів на кінець 2020 року
3-6 місяців

Термін одного проєкту

    Напишіть нам свої контактні дані, і наш менеджер зв'яжеться з вами протягом 15 хвилин.

    Етапи

    Аудит

    Direction Arrows
    Етап 1
    • збір даних на об’єкті;
    • збір документів компанії згідно з вимогами експерта;
    • систематизоване визначення проблеми;
    • створення рекомендацій по кожному завданню;
    • створення плану дій.

    Прототипування

    Direction Arrows
    Етап 2
    • створення прототипу розвитку компанії;
    • керування проєктами;
    • формування перспективної системи;
    • контроль за ходом робіт;
    • розробка стандартів, регламентів, шаблонів для систематизації роботи бізнесу.

    Впровадження

    Direction Arrows
    Етап 3
    • реалізація плану;
    • організація виконання робіт;
    • координація та узгодження етапів робіт;
    • моніторинг прогресу;
    • регулювання показників проєкту;
    • керування змінами;
    • робота із супротивом.

    Масштабування

    Direction Arrows
    Етап 4
    • перетворення бізнесу у франчайзинг ;
    • вихід бізнесу на всеукраїнський та міжнародний рівень;
    • перепозиціювання;
    • запуск продуктів;
    • допомога в підборі якісних, перевірених підрядників для ваших завдань.

    Супровід

    Етап 5
    • підтримка нового порядку роботи;
    • складання чек-листів та іншої документації;
    • формування нових пропозицій по покращенню;
    • моніторинг, контроль та мінімізація ризиків.

    Команда

    Кейси

    Наші продукти

    Розробка книги продажів

    Книга Продажів – це настільний підручник новачка в команді ваших селзів, підручник, який дозволяє прискорити процес адаптації та попередити його можливі помилки.

    Детальніше »

    Блог

    Відгуки

    Ольга Прудко

    В цьому році ми стали клієнтами 4E Consulting. Нам треба було визначити цілі і стратегію […]

    Михайло Лазарєв

    Комунальний заклад «Офіс реформ Харкова» створено недавно і у нас був запит на побудову організаційної […]

    Дмитро Гармаш

    В роботі Департаменту з’явилося “вузьке місце”, яке треба було швидко знайти і усунути. За рекомендацією […]

    Вадим Бортник

    Був момент, коли не продавали франшизи, а фултайм займалися внутрішніми процесами. Компанія почала буксувати, а […]

    Олександра Смаракова

    У нас був неефективний відділ продажів. Сейлзи “щось” робили, а результати не росли. Команда 4E […]

    Євген Середа

    У 2017-2018 розширили сітку наших медіа-носіїв і зіткнулися з проблемами масштабування. Звернулися в 4E Сonsulting […]

    Дмитро Лисицький

    Кондитерська компанія на ринку вже 25 років і ми прагнемо до постійного розширення збуту. Треба […]