Основне завдання оптимізації бізнес-процесів – зростання продуктивності кожного учасника процесу і всієї компанії в цілому. Часто співробітники виробництв виконують зайві дії, які безпосередньо впливають на їх ефективність, а значить, і на прибуток компанії.
У нашій практиці бували випадки, коли зайвими були не лише певні дії всередині процесу, а й весь бізнес-процес в цілому. Водночас співробітники продовжували так робити, тому що їм “так сказали” або “так зручніше”.
Оптимізуючи бізнес-процеси, ви економите, а значить, заробляєте
Також зустрічалися ситуації, коли після моделювання бізнес-процесів ставало зрозуміло, що для даного обсягу роботи потрібно в три рази менше фахівців, ніж є зараз у штаті. Оптимізація бізнес-процесів допомогла значно скоротити ФОП виробництва.
В цілому, оптимізація бізнес-процесів допомагає відсікти все зайве, знизити витрати й підвищити ефективність компанії. Як результат нашої роботи, виробнича потужність одного з клієнтів зросла на 57%.
Хочете досягти таких же результатів? Залишайте заявку на сайті, і наші менеджери вас проконсультують.
