Оптимизация бизнес-процессов сети супермаркетов

Задача:

Провести диагностику собственной производственной группы Fresh.

Разработать план первоочередных направлений для развития и роста компании и повышения эффективности работы.

Решение:

• проведен аудит с целью стандартизации бизнес-процессов;
• разработана политика списания товаров группы Fresh;
• стандартизирован план мероприятий по увеличению оборота и прибыли группы Fresh;
• разработан план продаж;
• разработан план закупок;
• сформирована система ежедневного плана закупок;
• сформирована система планирования производства;
• автоматизирована система распределения полуфабрикатов и товаров по филиалам;
• проанализирована система оплаты труда сотрудников.

Результат:

• создана система планирования производства, закупок и продаж;
• снижено количество сырья на остатках;
• разработан годовой план первоочередных направлений для развития и роста компании.

Хотите так же? Уверены, такой результат достижим и в вашей компании. Отправляйте заявку, и наш менеджер свяжется с вами.

Вам также может понравиться кейс Оптимизация работы подразделения документарного сопровождения финансовой компании