Перезагрузка бренда ювелирных украшений

Ранее компания представляла собой несистемный локальный бизнес на ручном управлении, в котором большинство управленческих и финансовых показателей не измерялось, потому она была очень уязвима к изменениям.

Из-за несистемного управления в определенный момент компания потеряла практически весь штат сотрудников. 

Задача:

Задачей 4E CONSULTING была полная перезагрузка бизнеса и привлечение покупателей в торговые точки.

Решение:

• проведена финансовая и управленческая аналитика бизнеса;
• разработана система управления;
• внедрена базовая управленческая отчетность;
• подсчитаны доходы, расходы и реальный бюджет компании, которым можно оперировать;
• разработаны профили должностей сотрудников;
• внедрена система мотивации, основанная на KPI;
• определены маркетинговые мероприятия, направленные на стимулирование сбыта;
• подобраны SEO-компании и команда продавцов;
• выстроена система адаптации и обучения сотрудников;
• внедрена система интернет-маркетинга, которая стимулирует к повторным покупкам;
• внедрена система планирования по каждому из магазинов и по сети в целом; 
• внедрена система контроля.

Результат:

• с нуля сформирован и обучен штат сотрудников;
• открыт новый фирменный бутик сети;
• системный бизнес, управляемый по показателям.

Хотите так же? Уверены, такой результат достижим и в вашей компании. Отправляйте заявку, и наш менеджер свяжется с вами.

Вам также может понравиться кейс Повышение производительности департамента Харьковского городского совета