Ведущая консалтинговая компания

Мы – 4E CONSULTING. Компания, которая оптимизирует работу предприятий, повышая их эффективность. Наша цель — развивать средний и крупный бизнес Украины.

Основное наше преимущество в том, что мы развиваем бизнес комплексно. В нашей команде есть эксперты в стратегическом менеджменте, продажах, маркетинге, бизнес-анализе, финансах и юриспруденции. Сотрудничая с нами, вам не нужно будет искать подрядчиков в различных отраслях.

Мы всегда гарантируем результат. В начале проекта совместно с вами мы утверждаем цель, которой вы хотите достичь. Далее наша команда создает план взаимодействия и мы начинаем работу.

Услуги консалтинга в Киеве и Харькове

Цели, которые зачастую ставят наши клиенты, — финансовые. По результатам сотрудничества с нами оборот компаний клиентов повышается минимум на 30 %.

Основа нашей работы — это гибкость и креативность. У нас нет шаблонов и заготовленных скриптов. Для каждого из клиентов мы постоянно с успехом решаем нетипичные задачи.

Консалтинговая компания «4E CONSULTING» – это слаженная команда профессионалов, много лет преданно работающая для развития и процветания украинского бизнеса. Наши высокопрофессиональные консультанты оптимизируют работу средних и крупных предприятий, открывая новые горизонты для компаний и повышая их рентабельность.

Основные преимущества консалтинговой компании «4E CONSULTING»

Далеко не все консалтинговые компании настолько мощны и компетентны, что способны развивать бизнес в комплексе. Наша большая команда состоит из лучших узкоспециализированных специалистов, прекрасно ориентирующихся в разных сферах и постоянно пополняющих приобретенные научные знания. Вместе с применением традиционных инструментов (модель пяти сил Портера, типовые конкурентные стратегии, PEST-анализ и т.п.), наши консультанты обладают инновационными прогрессивными методиками, открывающими новые возможности, и умеющими применять их в бизнесе клиента.

Нужно навести порядок в стратегическом менеджменте? Неожиданно сократились продажи? Необходимо ли разработать фирменный узнаваемый стиль? Срочно потребовался бизнес-анализ? Финансы спели романсы? Запутались в тонкостях отечественного законодательства? Выбрав сотрудничество с нами, вам не придется искать отдельных помощников в разных отраслях. Мы знаем правильные ответы на все интересующие вас вопросы.

Что получат наши клиенты?

Наши заказчики имеют безоговорочное право надеяться на гарантированный результат. Перед стартом любого проекта мы вместе с заказчиком выбираем амбициозную, но вполне достижимую цель. Далее наша команда готовит действенный план взаимодействия, и мы приступаем к скрупулезной работе.

Наши консалтинговые услуги – ценный интеллектуальный продукт. Сотрудники «4E CONSULTING» подробно анализируют перспективы развития разных направлений отраслей экономики, опираясь на научно-технические знания и учитывая организационно-экономические наработки последних лет. Специалисты обосновывают свои прогнозы, учитывая область их применения и ориентируясь на задачи, поставленные клиентом.

Основа нашей работы – это упругость и креативность. У нас нет готовых шаблонов и стандартных решений. Каждый клиент может рассчитывать на индивидуальный подход, обеспечение конфиденциальности и производительные советы.

Основные виды консалтинговых услуг, предоставляемых нашей компанией

Мы предоставляем качественные консультационные услуги по многим важным для развития бизнеса направлениям. Обращайтесь к нашим специалистам, чтобы заказать консалтинг в таких важных областях:

  • финансовая деятельность;
  • управленческий сектор;
  • налогообложение;
  • юридические услуги;
  • усовершенствование процессов ведения бизнеса;
  • этапы управления предприятием;
  • оптимизация бизнес-процессов;
  • управление рисками;
  • инвестиционный консалтинг;
  • разработка системы продаж.

Наша команда всегда находит действенные решения и эффективные пути решения любых проблем. Мы подготовим надежные кейсы по следующим направлениям:

  1. Аналитическая деятельность.
  2. Прогнозирование.
  3. Консультации.
  4. Ревизия деятельности компании.
  5. Стратегическое планирование.

Сотрудничество с 4E CONSULTING — надежные инвестиции в развитие вашей компании

Цели, которые преимущественно стремятся достичь наших клиентов, связаны с увеличением рентабельности. По результатам взаимодействия с нашими консультантами оборот компаний растет минимум на треть.

Консалтинг для бизнеса помогает идти в ногу со временем, всегда быть на шаг впереди конкурентов, быстро достигать новых вершин, уверенно реализовывать поставленные задачи и ставить амбициозные цели. Часто на ситуацию достаточно посмотреть со стороны, чтобы увидеть простые причины задавленных проблем и найти быстрые способы их решения.

Выбирайте для консультаций ведущую консалтинговую компанию «4E CONSULTING» – не тратьте время и деньги на досадные ошибки!


Сотрудничество с нами — это инвестиции в развитие вашей компании.

Возможность не тратить время и деньги на собственные ошибки.

4E CONSULTING – единственная консалтинговая компания, гарантирующая результат.

Приветствую!
Меня зовут Александр Киценко, я основатель компании 4E Consulting.
В основе нашей работы лежит 4 принципа: экономичность, результативность, эффективность, этичность.

Консалтинг для меня и моей команды превратился в образ жизни, призвание и способ реализации. Показывая ваши возможности, мы помогаем ставить амбициозные цели и достигать их.

Работая вместе с командой экспертов, буду делать все, чтобы через непрерывный профессиональный рост и особое отношение к вам завоевать ваше доверие.

manager-img
Александр Киценко
Основатель и собственник компании 4E CONSULTING
Наши эксперты
Все эксперты

Основатель и собственник компании 4E CONSULTING

Специалист в области построения систематизации бизнеса и развития существующего потенциала организации. Реализовал 100+ проектов в области агросектора, IT, e-commerce, ритейла, юридического и финансового консалтинга, а также в госсекторе. В период карантина за рекордные 14 дней запустил бизнес в сфере foodtech. Управленческий опыт более 8 лет.

Основная специализация:

Реорганизация коммунальных предприятий и государственных организаций, систематизация бизнеса, построение и развитие отделов продаж, управление изменениями, управление персоналом.

Эксперт в организации и управлении отделов продаж.

16-летний практический опыт в сфере продаж и управлении продажами в сегменте В2В. 12-летний опыт руководства отделами продаж и проектными командами. Опыт в
организации отделов продаж с нуля. Реализовал 27+ проектов в госсекторе, ритейле, юриспруденции, дистрибуции, IT, промышленности.

Основная специализация:

Построение отдела продажи модели управления, исследование рынка, разработка маркетинговой стратегии, управление продажами, оптимизация бизнес-процессов, управленческий консалтинг, системный подход к построению отделов продаж.

 

Эксперт по управлению персоналом 4E CONSULTING

10+ опыта на позиции HRD в крупных торговых и производственных компаниях с численностью сотрудников 500+.

Более 12 000 проведенных собеседований, сотни «счастливых оферов». Эксперт в построении систем управления персоналом на основе ценностного подхода. Реализовала проект по внедрению комплексной системы оценки персонала на основе компетенций, проекты по автоматизации всего цикла управления персоналом, разработке систем мотиваций на базе BSC, руководитель проектов по трансформации организационных культур.

Внушительный опыт в подборе и формировании ТОП-команд.

Основная специализация:

Построение системных HR-отделов, автоматизация HR-процессов, разработка систем мотиваций на базе BSC, управление и трансформации корпоративных культур, рекрутинг ТОП-менеджеров, руководителей среднего звена, HR-специалистов.

Эксперт по продажам 4E CONSULTING

15+ лет опыта в активных продажах, построении дистрибьюционных систем, 12 лет на управленческих позициях национальных компаний – лидеров в своих сегментах: Inkerman Int., ДМКТ «Таврия», Johnson&Johnson, OLYMP Alc.

Основная специализация:

Управление продажами, разработка систем мотивации для менеджеров по продажам, внедрение систем KPI в работу отделов продаж, разработка Sales Book и построение CJM (Customer Journey Map).

Эксперт в области финансовой аналитики

Дипломированный специалист в области финансовой аналитики. Имеет международную степень MBA. 13-летний опыт в банковском деле в области привлечения клиентов и финансирования корпоративного сектора экономики. 7-летний управленческий опыт в крупном иностранном банке. За время работы в компании реализовала 14+ проектов по финансовому анализу предприятий крупного и среднего бизнеса.

Основная специализация:

Анализ финансового состояния компании, аудит инвестиционного портфеля, построение системы финансового учета, оценка уровня квалификации и обучение сотрудников финансового подразделения, банковское финансирование.

Эксперт по маркетингу

Дипломированный специалист в сфере маркетинга и психологии. Стратегический маркетинг, бренд-менеджмент, инновационный менеджмент, разработка и развитие торговых марок, аналитика и исследования рынка, бизнес-планирование, продвижение. Опыт в маркетинге – 18 лет, управленческий опыт – 12 лет. Руководила отделами маркетинга крупных производственных и управляющих компаний (В2В, В2С).

Основная специализация:

Стратегический маркетинг, бренд-менеджмент, брендинг, аналитика и исследования рынка, бизнес-планирование, управление ассортиментом, ценообразованием, жизненным циклом продуктов.

Мы руководствуемся несколькими принципами в своей работе
Развитие
Развитие
Чтобы оказывать услуги качественно, наша команда постоянно развивается. Мы придерживаемся этой ценности и даем клиенту максимальный результат.
Развитие
Ответственность
Изменения в компании всегда проходят непросто. Потому наша команда сопровождает клиента в течение всего проекта.
Развитие
Этичность
Мы часто сталкиваемся с тем, что проблемы компании скрыты от владельцев. Выявляя их, наша команда уведомляет руководителей и ищет решение.
Развитие
Результат
На старте проекта мы устанавливаем, к какой цели хотим прийти и подбираем для этого эффективные инструменты.
Наши клиенты
Все клиенты

Перед командой 4E CONSULTING стояла задача оптимизировать работу КП “БТИ”, сократить издержки и повысить продажи.

Один из лидеров рекламного рынка Харькова обратился с задачей повысить продажи компании.

Компания работает в сфере IT. К экспертам 4E CONSULTING руководители обратились с задачей повысить продажи. 

Команда 4E CONSULTING реализовала в компании ряд проектов, связанных с продажами, производством, HR и логистикой. 

Задачей 4E CONSULTING была полная перезагрузка бизнеса и привлечение покупателей в торговые точки.

Команда 4E CONSULTING оптимизировала бизнес-процессы компании.

Компания занимается продажами сельскохозяйственной техники. Основная задача в проекте — повышение продаж.

Основной задачей в проекте было проанализировать и оптимизировать бизнес-процессы департамента.

Производитель женской верхней одежды. Собственник обратился с задачей повысить продажи и вывести компанию в онлайн. 

Компания занимается производством одежды для спорта. Основной задачей было повышение продаж в Instagram.

Наша команда проводила маркетинговое исследование и разрабатывала стратегию продвижения бренда на новые рынки.

Девелоперская компания. Задачей 4E CONSULTING было провести допереговорную работу, чтобы увеличить количество клиентов.

Сеть сендвич-баров. Основная задача — разработать и внедрить систему продаж франшиз.

Кондитерская фабрика и фабрика мороженого. Нам удалось реализовать интересную задачу – вывести торговую марку на новый рынок.

Нашей команде удалось увеличить прибыль компании в области ритейла благодаря повышению стоимости аренды квадратного метра.

Основная задача — оптимизировать организационную структуру в компании и выстроить систему продаж.

Интернет-магазин автозапчастей. Собственник обратился к нам для проведения аудита системы продаж и увеличения рентабельности бизнеса.

Сеть ресторанов быстрого питания. Основная задача — аудит системы управления компанией и оценка управленческих навыков управляющих заведениями сети.

Производство и продажа крупным и мелким оптом модной элегантной одежды для женщин. Основная задача в проекте — построение отдела продаж для В2С-рынка.

Украинская строительная компания. Наши специалисты успешно провели аудит отдела продаж.

Наша команда провела аудит системы управления компанией, а также оценила управленческие навыки управляющих заведениями сети.

Украинская Вейп Ассоциация. Команда экспертов проводила аудит отдела продаж.