Рекрутинг: поиск и подбор персонала

Каждый руководитель знает, что подбор качественных сотрудников — задача непростая. Кроме того, что нужно потратить достаточно много времени на поиск подходящих кандидатов (еще и в условиях оттока кадров за границу), так еще и качественный сотрудник должен обладать рядом профессиональных знаний, личностных качеств, успешно “влиться” в коллектив и т. д. Таких найти сложно, часто на это уходят долгие месяцы, сотни часов руководителя и десятки неудачных стажировок.

Чаще всего эти сложности сопряжены с тем, что у руководителя нет достаточно времени, чтобы уделять его рекрутингу новых сотрудников (вакансия новая или условно составлена на основании бывшего сотрудника, который эту должность занимал). Это приводит к тому, что найти “клона” бывшего сотрудника становится проблематично, на это влияет совокупность мотивов, ценностей, навыков специалиста, а также ваша история сотрудничества. Сотрудник, который уволился, изначально не был готовым к решению поставленных перед ним задач, он стал таким в ходе развития в вашей компании. Этот факт усложняет подбор новых сотрудников.

Рекрутинговые компании часто находят людей, которые “нравятся” заказчику, то есть подходят по личностным качествам. Профессиональные же качества оценивают по опыту, отраженному в резюме, рекомендациям с предыдущего места работы и интервью с заказчиком.

В реальности такой подход приводит к тому, что все стороны довольны замещением вакансии, а ожидаемый результат от нового сотрудника так и не достигается. Достигается — компромиссный. Это некоторое пограничное состояние, которое описывается как “и уволить жалко, и результата, который дает, недостаточно. Но хотя бы какой-то дает, а то вообще без сотрудника останемся”.

Заказать HR рекрутинг в Харькове

Мы в своей практике считаем такой результат недопустимым, поэтому задачу с замещением вакантной позиции решаем более масштабно и надежно. Уже на протяжении 3-х лет наша команда организовывает эффективный, а не классический подбор персонала в Харькове. Это больше, чем работа с уже “теплыми” соискателями. Речь идет о правильных технологиях, которые осваиваются и отрабатываются годами.

Профессиональный подбор персонала в организацию в Харькове

Еще 10 лет назад было достаточно расклеить объявления, чтобы соискатели выстраивались в очередь на собеседования, но сегодня это уже не работает. Рынок труда ежедневно меняется, растет и становится сложнее. Вместе с ним трансформируется кадровый подбор.

Система подбора персонала состоит из нескольких этапов. Часть из них не получится реализовать без активного участия собственника бизнеса, а часть лежит исключительно на нас. За годы работы мы сделали простой вывод:

«Для развития бизнеса необходимо не замещать вакансии, а формировать эффективные команды. Это принципиально другой подход к рекрутингу, реализуемый нами».

Как эту задачу решает 4E Consulting:

  • Мы разрабатываем индивидуальный профиль для каждой вашей вакансии, таким образом, мы точно знаем, где такого человека найти и что для этого нужно делать. В этом профиле мы отражаем профессиональные, личностные, социальные качества специалиста, который должен успешно выполнять поставленные перед ним задачи.
  • Мы не “закрываем вакансии”, мы находим в вашу компанию именно того сотрудника, который решит все поставленные перед ним задачи на текущий момент.
  • Если требования к вакансии противоречивы, неполны или слишком общие (и швец, и жнец, и на дуде игрец), мы помогаем собственнику разобраться в “сложных” вакансиях и найти оптимальное решение, которое принесет результат уже сегодня.
  • Мы работаем по принципу системного рекрутинга и не даем красивых обещаний. Вы точно будете знать, когда вакансия будет закрыта и по каким критериям принимать решение о выходе кандидата на стажировку.

Оставить заявку
Отзывы

У нас был неэффективный отдел продаж. Сейлзы “что-то” делали, а результаты не росли. Команда 4E Сonsulting провела диагностику.

Через 30 дней получили план, состоящий из 100 улучшений, для нашего отдела продаж. Мы подобрали оптимальные варианты и начали внедрять.

Сейчас новые вакансии закрываем за 7 дней, а эффективность сейлзов выросла на 60%+. С уверенностью можем рекомендовать 4E Consulting.

В 2017-2018 расширили сетку наших медианосителей и столкнулись с проблемами масштабирования. Обратились в 4E Сonsulting и нам предложили целый комплекс конкретных шагов по улучшению работы. Началось внедрение.

Мы изменили систему мотивации, структуру и бизнес-процессы в отделе продаж. Потом скорректировали работу сопутствующих отделов и увидели результаты.

Довольны сотрудничеством и рекомендуем пользоваться услугами компании.

Кондитерская компания на рынке уже 25 лет и мы стремимся к постоянному расширению сбыта. Надо было изучить кондитерский спрос в Днепре и Киеве и за этим я обратились в 4E Consulting.

Команда провела колоссальную работу и на очереди уже новые контракты. В этом году наш бухгалтер уходит на пенсию и в течение 7 дней нашли достойную замену.

В целом, остался доволен проделанной работой и могу с уверенностью рекомендовать 4E Consulting другим компаниям.

Был момент, когда не продавали франшизы, а фултайм занимались внутренними процессами. Компания начала буксовать, а потому обратились в 4E Consulting, чтобы создать свой отдел продаж франшиз. 

Команды FreshLine и 4E проводили еженедельные спринты. За год создали отдел продаж, проработали все процессы, воронку, лидогенерацию.  

Мы уделили внимание и методике презентации, построили модель взаимодействия с потенциальными клиентами. Благодаря рекомендациям 4E удалось получить существенные результаты. 

Коммунальное учреждение «Офис реформ Харькова» создано недавно и у нас был запрос на построение организационной структуры внутри компании.

Мы обратились за помощью в 4E Consulting, чтобы провести фасилитацию нашей команды, определить ее основные ценности и понять, какие бизнес-процессы происходят внутри.

Вместе с командой 4E Consulting нам удалось провести 2-ухдневную стратсессию и осознать глубинные инсайты и точки роста. Довольны работой и рекомендуем к сотрудничеству.

В работе Департамента появилось “узкое место”, которое надо было быстро найти и устранить. По рекомендации Олега Дробота я обратился в компанию 4E Consulting, которая до этого уже реализовала проекты в Харьковском городском совете.

Мне предложили решение – провести аудирование 3-х сотрудников, которых я считал узким местом. В результате получил 200-страничный отчет с описанием актуальной проблемы и вариантами ее решения.

Если сказать кратко о работе 4E Consulting, то – это дорого, качественно, быстро и клиентоориентированно.

В этом году мы стали клиентами 4E Consulting. Нам надо было определить цели и стратегию развития коммунального предприятия на ближайшие 5 лет. Проведя стратсессию, остались довольны профессиональным подходом Александра Киценко и его команды.

4E Consulting – это всегда структура, понятное изложение сути проблемы и предложения по ее решению. Лишний раз убеждаюсь, что можно делать всё самим и рассчитывать на какие-то изменения, а можно обратиться к профессионалам и получить гарантированный результат.

Ведущая консалтинговая компания
Мы, 4E CONSULTING. Компания, которая оптимизирует работу предприятий, повышая их эффективность. Наша цель — развивать средний и крупный бизнес Украины.

Основное наше преимущество в том, что мы развиваем бизнес комплексно. В нашей команде есть эксперты в стратегическом менеджменте, продажах, маркетинге, бизнес-анализе, финансах и юриспруденции.

Сотрудничая с нами, вам не нужно будет искать подрядчиков в различных отраслях.