Рост производственной мощности коммунального предприятия на 63 %.
Госсектор
То, что частная консалтинговая компания может консультировать государственные учреждения, во всем мире уже давно никого не удивляет. Например, у одного из консультантов “большой тройки” — компании McKinsey & Co — вот уже много лет заключен контракт на работу с Таможенной и Миграционной службами США. В Украине государство еще пока редко привлекает консультантов. Однако первые проекты уже есть. Наша компания входит в число первооткрывателей.
Государственные служащие справедливо рассуждают, что они не могут знать всего и зачастую их работа — фокусироваться на других вещах. В то время как консультанты со стороны могут подойти к вопросу беспристрастно, чтобы оптимизировать работу предприятия.
Проблема большинства государственных организаций в архаичных бизнес-процессах
Это не удивительно, ведь практически все госпредприятия были основаны десятки лет назад. С развитием технологий бизнес-процессы кардинально не менялись. Сотрудники вынуждены выполнять большое количество избыточных действий, из-за чего страдает скорость работы.
Еще одна значительная и распространенная проблема государственных предприятий — низкая мотивированность персонала. Заработные платы зачастую никак не зависят от результатов, которые показывают сотрудники. Это негативно сказывается на конечном результате.
В портфеле компании 4E CONSULTING есть кейсы успешной работы с государственными и коммунальными предприятиями. Вне зависимости от специфики нам удается переложить бизнес-модель частной компании на государственную организацию. Судя по нашему опыту, это приводит к значительным результатам. Так, например, в одной из организаций нам удалось повысить производственную мощность на 63 %. Подробнее о том, как мы это сделали, читайте в разделе “Кейсы”.