Финансовый консалтинг

Эксперты 4E CONSULTING — ваши финансовые консультанты. В любом из проектов наша основная задача помочь вам эффективно управлять финансовыми ресурсами и создать понятную и прозрачную финансовую политику. Мы оптимизируем структуры финансового управления  для выявления дополнительных источников финансирования и повышения прибыльности вашего бизнеса. 

Финансовый консалтинг компании

Большинство проблем в любом бизнесе может быть вызвано неправильным планированием, незнанием того, как использовать финансовые ресурсы компании. Для этого и существуем мы — финансовые консультанты. Как результат нашей работы, ваша финансовая система становится прозрачной, а результаты деятельности более прогнозируемыми. Закажите консалтинг в сфере финансов для вашей компании и сможете заметить результат уже с первых месяцев сотрудничества. 

Что такое финансовый консалтинг?

Когда ведешь дело, нужно быть готовым к постоянной борьбе. Без проблем не обойтись, они возникают рано или поздно: появляются конкуренты, снижаются продажи, колеблются цены на рынке, меняется налоговая политика в государстве. Чтобы быстро и грамотно избавиться от всех препятствий, стоит воспользоваться профессиональной помощью результативной команды квалифицированных специалистов.

Финансовый консалтинг – это уникальный комплекс экспертных услуг, призванных оптимизировать использование предприятием имеющихся материальных ресурсов, грамотно распределить бюджет, спланировать внешние вложения с целью извлечения прибыли и другие процессы, связанные с оборотом денежных средств.

Во многих сложных случаях консалтинг финансов – это едва ли не единственная возможность не сойти с выбранной дистанции, скрупулезно разобраться в неожиданных колебаниях на рынке и среагировать на изменения с максимальной эффективностью.

Какие задачи поможет решить консультант по финансам?

Цель работы финансовых консультантов – не только указать ошибки в ведении дел, но и после согласования с заказчиком полностью изменить действующую денежную политику. Все потери и убытки в конечном счете сводятся к минимуму, что способствует полному экономическому оздоровлению компании. Приглашенный консультант по финансам поможет избежать денежного дефицита, предложит действенные стратегии развития бизнеса и разработает подробные планы по их осуществлению:

  1. Проанализирует финансовое состояние компании.
  2. Оптимизирует управление денежными потоками.
  3. Поможет привлечь внешние инвестиции в развитие бизнеса.
  4. Построит эффективную систему бюджетирования.
  5. Реорганизует финансовое планирование.
  6. Разработает действенный бизнес-план.

Все эти шаги приведут к существенному увеличению рентабельности бизнеса. А у контролирующих органов никогда не будет возникать никаких неприятных вопросов о работе предприятия. Поскольку финансовая политика компании станет вполне прозрачной и понятной.

Основные этапы финансовой консалтинговой деятельности

Консалтинг – длительный интеллектуальный процесс. Поэтому эта процедура обычно состоит из нескольких последовательных этапов:

  1. Заключение договора.
  2. Анализ денежного состояния компании.
  3. Прогнозирование и планирование дальнейшего развития.
  4. Поиск способов устранения дефицита оборотного капитала
  5. Оптимизация документооборота.
  6. Помощь в инвестиционных проектах.
  7. Разработка новой стратегии.
  8. Предоставление отчета о проделанной работе.
  9. Контроль результативности новейших проектов.

Выберите услуги финансового консалтинга ведущей компании «4E CONSULTING» – избавьтесь навсегда от любых материальных трудностей!

НЕ МОЖЕТЕ ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С УСЛУГОЙ? Заполните форму заявки и мы сами подберем вам необходимого специалиста.

Какие проблемы мы решаем

Мы в Цифрах

Новых клиентов пришло к нам по рекомендации

0 +
Реализованных проектов к концу 2020 года
3-6 місяців

Срок одного проекта

    Напишите нам свои контактные данные, и наш менеджер свяжется с вами в течении 15 минут.

    Команда

    Кейсы

    Блог

    Отзывы

    Ольга Прудко

    В этом году мы стали клиентами 4E Consulting. Нам надо было определить цели и стратегию […]

    Дмитрий Гармаш

    В работе Департамента появилось “узкое место”, которое надо было быстро найти и устранить. По рекомендации […]

    Михаил Лазарев

    Коммунальное учреждение «Офис реформ Харькова» создано недавно и у нас был запрос на построение организационной […]

    Вадим Бортник

    Был момент, когда не продавали франшизы, а фултайм занимались внутренними процессами. Компания начала буксовать, а […]

    Дмитрий Лисицкий

    Кондитерская компания на рынке уже 25 лет и мы стремимся к постоянному расширению сбыта. Надо […]

    Евгений Середа

    В 2017-2018 расширили сетку наших медианосителей и столкнулись с проблемами масштабирования. Обратились в 4E Сonsulting […]

    Александра Смаракова

    У нас был неэффективный отдел продаж. Сейлзы “что-то” делали, а результаты не росли. Команда 4E […]