За годы своей работы мы убедились, что в 95% компаний в отделах продаж есть слабые места. Их устранение позволяет повысить эффективность в среднем на 35%, повысить продуктивность работ и снизить затраты. Зная свои узкие места и слабые стороны, компания получает все инструменты для дальнейшего развития.
Аудит ОП необходим каждой организации.
Даже если вам кажется, что все прекрасно, — возможно, причины вовсе не в идеально настроенной системе работы ОП. Низкая конкуренция на рынке, наличие пула постоянных клиентов позволяют до определенного времени успешно работать. Но позиции бизнеса, который строится на таких преимуществах, весьма шаткие. Появится сильный конкурент, который действует стратегически, — и постоянные клиенты переметнутся к нему.
Снизить риски можно – за счет своевременного аудита отдела продаж. Специалисты 4E Consulting проанализируют более 20 составляющих, в частности:
- общую структуру ОП;
- активную клиентскую базу – новых, пассивных, утерянных клиентов;
- структуру продаж по категориям клиентов;
- структуру продаж по отдельным сотрудникам и многое другое.
Проведение аудита ОП позволяет выявить типичные ошибки, которые совершают ваши менеджеры, и устранить их. Вы увидите слабые места и зоны роста. Консультанты разработают для вас практические советы, как исправить ситуацию и выйти на новый уровень продаж.
Получить бесплатную консультацию и заказать аудит отдела продаж вы можете прямо сейчас – свяжитесь с менеджерами 4E Consulting.
