Бизнес-процессы

Как написать полноценную должностную инструкцию по бизнес-процессам? Какие функции выполняет книга стандартов? Что поможет увеличить производительность предприятия? Есть ли у компании лишние люди? Ответы на все эти вопросы поможет получить опытный консультант, специализирующийся на оптимизации бизнес-процессов.

Любая из наших услуг, связанных с производством и бизнесом, так или иначе стремится к одному результату — повысить производственную эффективность. Чтобы решить эту задачу, мы можем применять различные инструменты, даже те, которые не входят в перечень услуг на сайте. 

Заказать консалтинг для бизнеса

Все производства по своей сути схожи и подчиняются одинаковым законам. Однако для достижения результата каждому из них нужна точная и уникальная наладка. Именно этим и занимаются эксперты компании 4E CONSULTING. 

Опираясь на опыт, можем сказать, что после нашей работы производственная мощность увеличивается минимум на 50%. У большинства наших клиентов мы достигли более значительных результатов — двух-,трехкратного роста. Заказывайте консалтинг для бизнеса.

Зачем нужен консалтинг для бизнеса?

В настоящее время ни одно солидное прибыльное предприятие не обходится без специализированных консультаций. Все чаще консалтинг используется как крупный, так и мелкий и средний бизнес, что заметно способствует эффективности их деятельности. Ведь реальность состоит в том, что современный мир постоянно меняется. Нынешним предпринимателям приходится работать в условиях регулярных экономических кризисов и неожиданных обновлений законодательной базы. Поэтому собственных ресурсов для принятия дееспособных эффективных решений часто оказывается недостаточно. Чтобы вовремя сориентироваться и не только остаться на плаву, но и выйти на новый уровень ведения дел, следует воспользоваться внешними независимыми услугами опытных консультантов.

Итак, бизнес-консалтинг – это уникальный комплекс профессиональных услуг, предоставляемых клиентам, заинтересованным в оптимизации деятельности компании. Консультирование руководителей, управленческого штата и других сотрудников компании может относиться к хозяйственной, административной, финансовой, юридической и производственной деятельности. Главная задача экспертов – оценить, в каком состоянии находится предприятие, и каким образом можно достичь поставленных целей.
После своевременного вмешательства экспертов компании 4E CONSULTING предприятия достигают немалых результатов. Их производственная мощность растет вдвое, а иногда даже втрое.

Какие услуги предполагает консалтинг бизнес-процессов?

Масштаб консультирования значительно варьируется – от решения текущих локальных задач до содействия в принятии глобальных стратегических решений. Это может быть как единовременная помощь по созданию должностной инструкции по бизнес-процессам, так и разработка бизнес-планов, долговременная подготовка к реорганизации и внедрению на предприятии существенных инноваций.

Наши бизнес-консультанты эффективно решают следующие распространенные проблемы:

1. Разрабатывают «шляпы» должностей: вы получите полное и четкое описание служебных обязанностей всех сотрудников и индивидуальную систему мотивации.
2. Создающие книгу стандартов: описание деятельности компании, уникальный продукт, маркетинговые условия и типовые договоры будут собраны в едином месте.
3. Автоматизируют производство: после введения новшеств все вложенные вами средства окупятся многократно.
4. Оптимизируйте бизнес-процессы: вы снизите затраты, а значит, существенно увеличите рентабельность.
5. Разрабатывают результативные бизнес-планы: мы «проинспектируем» готовый план или составим новый с нуля.

Как улучшить бизнес посредством бизнес-консалтинга?

Для каждого частного случая наши профессиональные консультанты находят уникальные решения, которые помогают нивелировать конкретное негативное влияние. Этому предшествует этап детального изучения и проработки текущего положения дел. Без глубочайшего анализа рынка, соперников, продукции и денежной части нереально сформировать жизнеспособную стратегию.

Этапы бизнес-консалтинга:

1. Заключение контракта и оплата сервисы.
2. Предоставление необходимой информации для всестороннего анализа.
3. Утверждение созданного плана реализации конфигураций.
4. Внедрение изменений и инноваций.
5. Организация действенной системы контроля.

Выберите услуги бизнес-консалтинга ведущей компании «4E CONSULTING» – всегда шагайте в ногу с быстротечным временем!