Сегодня рынок труда принадлежит соискателям. Идет настоящая борьба за профессионалов. В условиях жесточайшей кадровой конкуренции и открытости информации системная работа с HR—брендом не просто дань моде, а жизненная необходимость для любого бизнеса, вне зависимости от его отраслевой принадлежности или размера.
Сильный HR-бренд делает компанию более устойчивой на рынке, помогает снизить затраты на привлечение, отбор и удержание сотрудников.
HR-бренд — образ компании как работодателя.
НR-брендинг — позиционирование компании на рынке труда, включающее разработку и продвижение образа компании как работодателя, привлекательного для соискателей и уже работающих сотрудников компании. Иными словами, HR-бренд формирует отношение сотрудников и соискателей к компании как к месту работы. Чем лучше репутация работодателя, тем выше шанс привлечь и удержать по-настоящему ценные кадры.
Для некоторых сегментов рынка привлекательный HR-бренд особенно важен, например когда персонал напрямую общается с конечными потребителями.
Это касается большинства B2C-отраслей: ритейла, call-центров, НоReCa.
Помимо B2C-компаний, HR-бренд принципиально важен для: узкоспециализированных отраслей с ограниченным количеством квалифицированных специалистов — фармацевтика, IT, сложное производство, психологически сложных бизнесов — коллекторских агентств, сетевых продаж и прочее.
Работа над HR-брендом позволяет решить три главные задачи: привлекать, удерживать и вовлекать сотрудников.
Что вы получите в результате работы над HR-брендом:
- Четкое понимание своей целевой аудитории, портрет идеального сотрудника;
- Сформированное ценностное предложение работодателя, или EVP — преимущества компании в глазах соискателей и сотрудников.
- Понятные каналы коммуникации с Вашей аудиторией, стратегию коммуникации бренда сотрудникам и рынку труда;
- Максимально широкую воронку рекрутинга;
- Повышение уровня вовлеченности и удовлетворенности персонала;
- Снижение стоимости найма персонала в компании.