logo-mini-white.svg

Построение отдела продаж с нуля

Отдел продаж рождается одновременно с бизнесом и эволюционирует вместе с ним. Это ключевой отдел в компании: каким бы качественным не был ваш продукт, какие бы уникальные технологии не использовались, какими бы не были привлекательными цены, если ваши менеджеры не умеют продавать, вы не получаете прибыль и закрываетесь.

Продавать не так просто, как кажется. Недостаточно просто выполнить план. Клиенты должны остаться довольными, иначе они не вернутся и в следующем месяце план окажется недостижимым. А он должен расти.

Чтобы отдел продаж работал эффективно, нужно правильно построить его структуру и систему. Для этого разрабатывается кадровая политика, проводится обучение новых и старых сотрудников, составляется финансовый план, система мотивации, внедряется CRM-система. Все это лучше доверить независимым объективным экспертам. Компания 4E Consulting поможет построить отдел продаж с нуля и наладит его работу таким образом, чтобы при любых внешних и внутренних потрясениях он работал точно и четко. Профессиональный подход и многолетний опыт позволит избежать ошибок, с которыми практически всегда сталкиваются новички, и быстро выйти на поставленные показатели плана продаж.

Менеджеры компании 4E Consulting проконсультируют вас индивидуально и расскажут, что входит в пакет услуг по построению отдела продаж. Оставьте свой номер телефона в форме обратной связи, и мы вам перезвоним в удобное для вас время.

Мы в Цифрах

Новых клиентов пришло к нам по рекомендации

0 +
Реализованных проектов к концу 2020 года
3-6 місяців

Срок одного проекта

    Напишите нам свои контактные данные, и наш менеджер свяжется с вами в течении 15 минут.

    Этапы

    Аудит

    Direction Arrows
    Этап 1
    • сбор данных на объекте;
    • сбор документов компании согласно требованиям эксперта;
    • систематизированное определение проблемы;
    • составление рекомендаций по каждой задаче;
    • составление плана действий.

    Прототипирование

    Direction Arrows
    Этап 2
    • создание прототипа развития компании;
    • управление проектами;
    • формирование перспективной системы;
    • контроль за ходом работ;
    • разработка стандартов, регламентов, шаблонов для систематизации работы бизнеса.

    Внедрение

    Direction Arrows
    Этап 3
    • реализация плана;
    • организация выполнения работ;
    • координация и согласование этапов работ;
    • мониторинг прогресса;
    • регулирование показателей проекта;
    • управление изменениями;
    • работа с сопротивлением.

    Масштабирование

    Direction Arrows
    Этап 4
    • превращение бизнеса во франчайзинговый;
    • выход бизнеса на всеукраинский и международный уровни;
    • перепозиционирование;
    • запуск новых продуктов;
    • помощ в подборе качественных, проверенных подрядчиков для ваших задач.

    Сопровождение

    Этап 5
    • поддержание нового порядка работы;
    • составление чек-листов и другой документации;
    • формирование новых предложений по улучшению;
    • мониторинг, контроль и минимизация рисков.

    Команда

    Кейсы

    Наши Продукты

    Разработка книги продаж

    Книга Продаж — это настольный учебник новичка в команде ваших селзов, учебник, который позволяет ускорить процесс адаптации и предупредить его возможные ошибки.

    Детальніше »

    Аудит отдела продаж

    Проведение аудита ОП позволяет выявить типичные ошибки, которые совершают ваши менеджеры, и устранить их. Вы увидите слабые места и зоны роста.

    Детальніше »

    Блог

    Отзывы

    Ольга Прудко

    В этом году мы стали клиентами 4E Consulting. Нам надо было определить цели и стратегию […]

    Дмитрий Гармаш

    В работе Департамента появилось “узкое место”, которое надо было быстро найти и устранить. По рекомендации […]

    Михаил Лазарев

    Коммунальное учреждение «Офис реформ Харькова» создано недавно и у нас был запрос на построение организационной […]

    Вадим Бортник

    Был момент, когда не продавали франшизы, а фултайм занимались внутренними процессами. Компания начала буксовать, а […]

    Дмитрий Лисицкий

    Кондитерская компания на рынке уже 25 лет и мы стремимся к постоянному расширению сбыта. Надо […]

    Евгений Середа

    В 2017-2018 расширили сетку наших медианосителей и столкнулись с проблемами масштабирования. Обратились в 4E Сonsulting […]

    Александра Смаракова

    У нас был неэффективный отдел продаж. Сейлзы “что-то” делали, а результаты не росли. Команда 4E […]