Основная задача оптимизации бизнес-процессов — повысить производительность каждого участника процесса и всей компании в целом. Сотрудники производств часто совершают целый ряд излишних действий, что непосредственно влияет на их эффективность, а значит, и на прибыль компании.
В нашей практике бывали случаи, когда излишними были не только определенные действия внутри процесса, а и в целом весь бизнес-процесс. Но сотрудники каждый день продолжали так делать, потому что им “так сказали” или “так удобнее”.
Оптимизируя бизнес-процессы, вы экономите, а значит, зарабатываете
Также мы сталкивались с ситуацией, когда после моделирования бизнес-процессов становилось ясно, что для того объема работы, который в компании есть сейчас, нужно в три раза меньше специалистов, чем есть в штате. Оптимизация бизнес-процессов помогла значительно сократить ФОТ производства.
В целом, оптимизация бизнес-процессов помогает отсечь все лишнее, снизить затраты и повысить эффективность компании. Как результат нашей работы, производственная мощность одного из клиентов выросла на 57 %.
Хотите достичь таких же результатов? Оставляйте заявку на сайте, и наши менеджеры вас проконсультируют.
