Несистемно управляемая компания — это всегда недополученная прибыль. Внедрив даже один инструмент планирования и контроля сотрудников, можно повысить оборот компании на 21 %. И в нашей практике бывали такие случаи.
Задумываться об управлении компанией с островов можно только в случае выстроенной системы управления.
Планирование и контроль в компании — это базис. Всегда идут рядом и взаимодействуют между собой. Однако, по нашему опыту, именно в этих двух системах у компаний зачастую бывает брешь. Сотрудники, которые сами выставляют себе планы, целые отделы, работающие без руководителей, планерок и отчетов, — это те самые узкие места в бизнес-процессах, на которых компания ежегодно теряет миллионы.
Наша цель — сделать прозрачной систему управления компанией клиента. Каждый сотрудник должен понимать, кому он отчитывается, знать свою зону ответственности и свой план на месяц. Каждый из показателей эффективности различных отделов должен быть подсчитан и внесен в общий управленческий dashboard. Только в таком случае может идти речь о желанном многими управлении компанией с островов и минимальном вовлечении в операционные процессы.
Нужна помощь с настройкой системы управления компанией? Оставляйте заявку, и наши менеджеры свяжутся с вами, чтобы обсудить задачу.
