Збільшення продажів рекламного агентства

Завдання — підвищити наступні ключові показники відділу продажів:

  • Збільшити наповнюваність площ з 79 до 95%;
  • Підвищити вартість послуг на 20%;
  • Збільшити частку постійних клієнтів з 26 до 50%;
  • Укласти контракти з мережевими агентствами.

Рішення:

  • Впроваджена оновлена ​​система мотивації, заснована на KPI;
  • Розроблена система навчання та розвитку існуючих компетенцій співробітників;
  • Розроблено стратегію планування;
  • Спроєктована воронка продажів;
  • Розроблений портрет цільової аудиторії;
  • Визначені канали комунікацій та канали продажів;
  • Прописаний бізнес-процес продажів;
  • Впроваджені CRM-система та IP-телефонія;
  • Впроваджена система контролю співробітників;
  • Проведено тренінг з продажів.

Результат: за три місяці:

  • Наповнюваність площ збільшена до 80%;
  • Вартість послуг підвищена на 20%;
  • Частка постійних клієнтів збільшена до 53%.

Хочете так само? Впевнені, такий результат можна досягти й у вашій компанії. Надсилайте заявку, і наш менеджер зв’яжеться з вами.

Вам також може сподобатися кейс Збільшення виробничої потужності швейного цеху більш ніж в 3 рази

Повернутися до списку