Девелопмент

У більшості девелоперських компаній відділ продажів – найбільш недооцінений і маловикористовувані ресурс. Саме до таких висновків ми прийшли, аналізуючи ринок. Більшість девелоперів тільки починають рухатися в напрямку розвитку відділів продажів. Незважаючи на велику конкуренцію, ринок не насичений. Тому ті, хто почне ефективно використовувати ресурси свого відділу продажів сьогодні, завтра отримають подвоєну частку “ринкового пирога”.

А ви використовуєте ресурс свого відділу продажів максимально?

Ще одна поширена проблема в девелоперських компаніях – хаос в бізнес-процесах. Бізнес-процеси компанії не повинні носити стихійний характер: всі дії, процедури і операції повинні бути налагодженими, регулярними і повторюваними. У своїй роботі ми зтикались з тим, що співробітники різних відділів девелоперських компаній часто завантажені непрофільної роботою і неефективно розподіляють свій час. Оптимізація бізнес-процесів – ще один крок до збільшення виробничої потужності компанії, який ми рекомендуємо застосувати девелоперам.

У нашому портфелі є кілька кейсів, які ми реалізували на ринку девелопменту. Для однієї з компаній, наприклад, ми допрацювали бізнес-процес продажів, створили базу потенційних клієнтів у вузькому сегменті і організували презентаційних road-show. Це дозволило компанії збільшити кількість контрактів.

Ви працюєте на ринку девелопменту? Залишайте заявку, і наші менеджери з вами зв’яжуться, щоб обговорити, як ми можемо розвинути вашу компанію.

Бесплатная консультация