logo-mini-white.svg

Проведення маркетингових досліджень

Інвестуючи значні кошти, власники й керівники повинні бути впевнені в ефективності. Ця впевненість може базуватися на проведеному маркетинговому дослідженні. Ми готові допомогти вам його реалізувати.

Маркетингові дослідження необхідні для ухвалення ключових маркетингових рішень

В межах маркетингового дослідження ми проводимо оцінку ринку, аналіз конкурентів, а також вивчаємо канали та методи просування. На основі маркетингових досліджень розробляємо стратегію просування бізнесу, визначаємо можливі напрямки розвитку компанії. Якщо ж ви плануєте запуск нового товару або послуги, то в ході дослідження експерти 4E CONSULTING займатимуться пошуком нових ідей, інсайдів, ринкових ніш та незадоволених потреб.

Також одним із можливих завдань маркетингових досліджень може бути оцінка ефективності діяльності різних відділів компанії. Тоді в ході дослідження ми оцінюємо динаміку продажів, рівень популярності бренду, лояльність і задоволеність споживачів, конкурентні позиції, сприйняття іміджу компанії.

Хочете замовити маркетингове дослідження для своєї компанії? Залишайте заявку, і наші менеджери зв’яжуться з вами, щоб обговорити завдання.

Ми в Цифрах

Нових клієнтів прийшло до нас по рекомендації

0 +
Реалізованих проєктів на кінець 2020 року
3-6 місяців

Термін одного проєкту

    Напишіть нам свої контактні дані, і наш менеджер зв'яжеться з вами протягом 15 хвилин.

    Етапи

    Аудит

    Direction Arrows
    Етап 1
    • збір даних на об’єкті;
    • збір документів компанії згідно з вимогами експерта;
    • систематизоване визначення проблеми;
    • створення рекомендацій по кожному завданню;
    • створення плану дій.

    Прототипування

    Direction Arrows
    Етап 2
    • створення прототипу розвитку компанії;
    • керування проєктами;
    • формування перспективної системи;
    • контроль за ходом робіт;
    • розробка стандартів, регламентів, шаблонів для систематизації роботи бізнесу.

    Впровадження

    Direction Arrows
    Етап 3
    • реалізація плану;
    • організація виконання робіт;
    • координація та узгодження етапів робіт;
    • моніторинг прогресу;
    • регулювання показників проєкту;
    • керування змінами;
    • робота із супротивом.

    Масштабування

    Direction Arrows
    Етап 4
    • перетворення бізнесу у франчайзинг ;
    • вихід бізнесу на всеукраїнський та міжнародний рівень;
    • перепозиціювання;
    • запуск продуктів;
    • допомога в підборі якісних, перевірених підрядників для ваших завдань.

    Супровід

    Етап 5
    • підтримка нового порядку роботи;
    • складання чек-листів та іншої документації;
    • формування нових пропозицій по покращенню;
    • моніторинг, контроль та мінімізація ризиків.

    Команда

    Кейси

    Наші продукти

    Блог

    Відгуки

    Ольга Прудко

    В цьому році ми стали клієнтами 4E Consulting. Нам треба було визначити цілі і стратегію […]

    Михайло Лазарєв

    Комунальний заклад «Офіс реформ Харкова» створено недавно і у нас був запит на побудову організаційної […]

    Дмитро Гармаш

    В роботі Департаменту з’явилося “вузьке місце”, яке треба було швидко знайти і усунути. За рекомендацією […]

    Вадим Бортник

    Був момент, коли не продавали франшизи, а фултайм займалися внутрішніми процесами. Компанія почала буксувати, а […]

    Олександра Смаракова

    У нас був неефективний відділ продажів. Сейлзи “щось” робили, а результати не росли. Команда 4E […]

    Євген Середа

    У 2017-2018 розширили сітку наших медіа-носіїв і зіткнулися з проблемами масштабування. Звернулися в 4E Сonsulting […]

    Дмитро Лисицький

    Кондитерська компанія на ринку вже 25 років і ми прагнемо до постійного розширення збуту. Треба […]