За роки своєї роботи ми переконалися, що у 95% компаній у відділах продажу є слабкі місця. Їх усунення дозволяє покращити ефективність у середньому на 35%, підвищити продуктивність робіт та знизити витрати. Знаючи свої вузькі місця та слабкі сторони, компанія отримує всі інструменти для подальшого розвитку.
Аудит ВП необхідний для кожної організації.
Навіть якщо вам здається, що все чудово, можливо, причини зовсім не в ідеально налаштованій системі роботи ВП. Низька конкуренція на ринку, наявність пулу постійних клієнтів дозволяють успішно працювати до певного часу. Але позиції бізнесу, який будується на таких перевагах, дуже хиткі. З’явиться сильний конкурент, який діє стратегічно, і постійні клієнти перекинуться до нього.
Зменшити ризики можна – внаслідок вчасного аудиту відділу продажу. Фахівці 4E Consulting проаналізують понад 20 складових, зокрема:
- загальну структуру ВП;
- активну клієнтську базу – нових, пасивних, загублених клієнтів;
- структуру продажу за категоріями клієнтів;
- структуру продажів за окремими співробітниками та багато іншого.
Проведення аудиту ОП дозволяє виявити типові помилки, які роблять ваші менеджери, та усунути їх. Ви побачите слабкі місця та зони росту. Консультанти розроблять вам практичні поради, як виправити ситуацію і вийти на новий рівень продажів.
Отримати безкоштовну консультацію та замовити аудит відділу продажу ви можете зараз – зв’яжіться з менеджерами 4E Consulting.
