Якщо ви не стежите за якимось ключовим показником бізнесу, наприклад, за часткою ринку, то вона гарантовано не збільшується. Це факт. У той же час за всіма показниками встежити досить складно. Ми порахували, що у керівників напрямів тільки на внесення показників в спеціальні таблиці йде від 6 до 12 годин на тиждень. Це тільки на те, щоб їх внести, але ж власнику ще необхідно їх проаналізувати, прийняти на їх основі управлінські рішення.
Основне завдання керівників – постійно моніторити ключові показники бізнесу.
Саме тому на стику стратегічного менеджменту та автоматизації для своїх клієнтів ми створюємо спеціальні управлінські dashboard. У них збираються всі ключові показники ефективності. Тільки поглянувши на таблицю, власник може зрозуміти, що відбувається в компанії.
Хочете так само? Залишайте заявку, і наш менеджер вас проконсультує.
