logo-mini-white.svg

Рекрутинг: пошук та підбір персоналу

ШУКАЄТЕ ПЕРСОНАЛ?

4E Consulting пропонує ефективні рішення в питаннях пошуку та підбору персоналу.

Навіщо Вам наша допомога?

  1. Ви власник бізнесу, у якого немає свого HR, і ви хочете звільнити себе від повного циклу рекрутингу та делегувати цей процес професіоналам;
  2. Ви хочете вийти на інший рівень організації найму і якості кандидатів;

У Вас є власні HR-ресурси, але:

  • Ви активно ростете і Вам потрібні нові співробітники в стислі терміни;
  • Ви шукайте співробітника у вузькій сфері, з унікальною експертизою або іншими складними ввідними для пошуку;
  • Експертності Вашого HR не вистачає для пошуку і ведення переговорів з Топ-менеджерами й керівниками середньої ланки.

Яких фахівців ми підбираємо:

  • Керівників Вищої ланки: Генеральних директорів, Фінансових директорів, Комерційних директорів, директорів з логістики, Директорів по персоналу, Директорів з маркетингу та інше;
  • Керівників середньої ланки: керівників відділів, підрозділів, заступників;
  • Фахівців офісу: бухгалтерів, юристів, логістів, фахівців з постачання, закупівель, ЗЕД, маркетологів, SMM-фахівців, бізнес-аналітиків, секретарів і ін.;
  • HR-фахівців;
  • Менеджерів з продажу В2В, В2С, В2G: менеджерів холодних продажів, акаунт-менеджерів, менеджерів по роботі з клієнтами, лідогенераторів і ін.

Як це завдання вирішує 4E Consulting:

  • Ми знайомимося з Клієнтом особисто, обговорюємо запит / вакансію;
  • Проводимо детальний опис з вакансії: просимо клієнта заповнити заявку, проводимо інтерв’ю;
  • Приїжджаємо до Клієнта, щоб оцінити офіс, дорогу, корпоративну культуру. Побачити все «своїми очима»;
  • Допомагаємо Клієнту скласти профіль посади;
  • Проводимо моніторинг ринку праці для визначення рівня середньомісячного доходу вакансії;
  • Погоджуємо умови співпраці, підписуємо договір;
  • Формуємо стратегію пошуку та канали залучення цільових кандидатів;
  • Розробляємо спільно з Клієнтом тести для оцінювання професійних навичок;
  • Проводимо розгорнуте інтерв’ю з кандидатами. Надсилаємо фідбек за підсумками інтерв’ю;
  • Координуємо процес проведення інтерв’ю на стороні Клієнта на всіх етапах, беремо участь в інтерв’ю з кандидатом разом з Клієнтом;
  • Тримаємо зв’язок з кандидатом і Клієнтом до закінчення випробувального терміну;
  • Допомагаємо Клієнтові оформити офер.

Ми в Цифрах

Нових клієнтів прийшло до нас по рекомендації

0 +
Реалізованих проєктів на кінець 2020 року
3-6 місяців

Термін одного проєкту

    Напишіть нам свої контактні дані, і наш менеджер зв'яжеться з вами протягом 15 хвилин.

    Етапи

    Аудит

    Direction Arrows
    Етап 1
    • збір даних на об’єкті;
    • збір документів компанії згідно з вимогами експерта;
    • систематизоване визначення проблеми;
    • створення рекомендацій по кожному завданню;
    • створення плану дій.

    Прототипування

    Direction Arrows
    Етап 2
    • створення прототипу розвитку компанії;
    • керування проєктами;
    • формування перспективної системи;
    • контроль за ходом робіт;
    • розробка стандартів, регламентів, шаблонів для систематизації роботи бізнесу.

    Впровадження

    Direction Arrows
    Етап 3
    • реалізація плану;
    • організація виконання робіт;
    • координація та узгодження етапів робіт;
    • моніторинг прогресу;
    • регулювання показників проєкту;
    • керування змінами;
    • робота із супротивом.

    Масштабування

    Direction Arrows
    Етап 4
    • перетворення бізнесу у франчайзинг ;
    • вихід бізнесу на всеукраїнський та міжнародний рівень;
    • перепозиціювання;
    • запуск продуктів;
    • допомога в підборі якісних, перевірених підрядників для ваших завдань.

    Супровід

    Етап 5
    • підтримка нового порядку роботи;
    • складання чек-листів та іншої документації;
    • формування нових пропозицій по покращенню;
    • моніторинг, контроль та мінімізація ризиків.

    Команда

    Кейси

    Наші продукти

    Блог

    Відгуки

    Ольга Прудко

    В цьому році ми стали клієнтами 4E Consulting. Нам треба було визначити цілі і стратегію […]

    Михайло Лазарєв

    Комунальний заклад «Офіс реформ Харкова» створено недавно і у нас був запит на побудову організаційної […]

    Дмитро Гармаш

    В роботі Департаменту з’явилося “вузьке місце”, яке треба було швидко знайти і усунути. За рекомендацією […]

    Вадим Бортник

    Був момент, коли не продавали франшизи, а фултайм займалися внутрішніми процесами. Компанія почала буксувати, а […]

    Олександра Смаракова

    У нас був неефективний відділ продажів. Сейлзи “щось” робили, а результати не росли. Команда 4E […]

    Євген Середа

    У 2017-2018 розширили сітку наших медіа-носіїв і зіткнулися з проблемами масштабування. Звернулися в 4E Сonsulting […]

    Дмитро Лисицький

    Кондитерська компанія на ринку вже 25 років і ми прагнемо до постійного розширення збуту. Треба […]