Розробка системи мотивації

Система преміювання – один з найважливіших елементів в управлінні ефективністю співробітників і бізнесу. Правильно вибудувана система грошової винагороди та інших видів стимулювання дозволяє компанії фокусуватися на досягненні своїх цілей і стратегічних орієнтирів, створювати ефективні команди й об’єктивно оцінювати свій персонал.

Ми потрібні Вам, якщо …

Ваша система мотивації не пов’язана з економічною моделлю бізнесу і не відображає цілей бізнесу;
Співробітники постійно отримують премії, але результат діяльності компанії залишається на низькому рівні;
Є потреба в об’єктивній оцінці роботи Вашої команди;
Змінна частина заробітної плати розподіляється керівниками за суб’єктивними критеріями;
Персонал компанії оцінює систему, як непрозору і несправедливу;
Кожен підрозділ працює на рішення своїх завдань, але ніхто не працює на досягнення загального результату компанії;
У вас немає змінної частини винагороди, система мотивації не прив’язана до цілей компанії й Ви не маєте експертності в її розробці;
У вас є потреба зробити систему винагороди комплексною і додати нематеріальні способи мотивації.

Що ви отримуєте?

Підвищення рівня залученості персоналу, командної роботи та орієнтації на результат;
Дієвий інструмент управління і планування витрат на оплату праці;
Економічно обґрунтовану систему премій, раціональне використання ФОП;
Розроблені нормативи за окремими показниками для персоналу;
Підвищення привабливості на ринку праці. Чітка і прозора система стимулювання залучає фахівців.
Зростання ефективності в частині винагороди співробітників.

Як це завдання вирішує 4E Consulting:

На першому етапі: